监理现场如何控制

　　监理现场主要控制问题
　　1.安全管理.北京紫名都鄂尔多斯分公司
　　负责对装修人员进行安全教育,安全培训,检查有无安全配备,是否存在安全隐患,如施工机械的线缆情况是否良好,现场是否存在火灾隐患,吊顶门窗是否安装牢固等.北京紫名都鄂尔多斯分公司
　　2.队伍管理.
　　对家装公司讲解监理的要求,明确监理工作程序,做好装修工人的思想教育,规范家装公司的工作程序,提高家装公司的服务意识和服务水平等等.
　　3.文明施工. 现场材料是否整齐,现场卫生是否干净,有没有违章作业,违规作业,杜绝野蛮施工.
　　4.进度管理.
　　根据合同期的要求和现场施工进展,及时组织各工程进退场,安排好各工序的穿插作业或是先后作业,协调好现场人,机,物,料,使之发挥最大效率.北京紫名都鄂尔多斯分公司
　　5.变更签单.
　　家装工程中由于各种原因,工程变更少不了,出现变更更要坚持先谈价后施工的原则,在征得业主同意后家装监理履行现场变更签字手续,把变更的费用,工程量,使用的材料等相关情况记录下来,作为日后决算的依据.
　　6.成品保护.北京紫名都鄂尔多斯分公司
　　监督施工单位对已经装修好的成品或是半成品进行保护,避免工人施工时造成不必要损害.做好成品或半成品的保护工作,也是有效控制装修成本,缩短施工进度的重要手段.
　　7.资料管理.北京紫名都鄂尔多斯分公司
　　对一些重要的资料应该收集整理好,及时交付业主.如电路改造图,水路改造图,灶具使用说明书,洁具使用说明书,热水器使用说明书及一些厂家的保修卡等.北京紫名都鄂尔多斯分公司